Sammen om

Udvikling

Slagelse Kommune har et kæmpe potentiale. Det skal vi udnytte, og bruge til at sikre udvikling i vores kommune. Vi skal løbende investere i udviklingen, så vi hele tiden forbedrer vores kommune.

Det gælder foreningslivet og de mange frivillige kræfter, som er fundamentet i vores kommune. Det er her, vi mødes – på tværs af alder, baggrund og interesser. Det er her, vi bygger fællesskaber. Vi skal støtte op om vores foreninger, kulturliv og alle de ildsjæle, der skaber aktiviteter og sammenhold. Som mennesker har vi brug for hinanden, og alle kan få behov for en hjælpende hånd. Derfor skal vi give civilsamfundet gode rammer og vilkår, så de kan bruge deres tid og kræfter på det de brænder for. 

Det gælder erhvervslivet, som er fundamentet for vækst og arbejdspladser. Det kræver gode rammer, så vi er attraktive for nye virksomheder og så de eksisterende kan udvide og vækste.

At sikre det er vores ansvar som politikere. Med en ansvarlig økonomi i ryggen kan vi nu rette blikket fremad og investere i udviklingen af vores kommune.

Et levende kulturliv

Kultur, fritid og foreningsliv er fundamentet for fællesskaberne i vores kommune og en vigtig drivkraft bag bedre trivsel og øget livskvalitet. Med 2.100 fællesskaber, over 35 attraktioner og 64 kunstgallerier og kulturforeninger tilbyder vi et mangfoldigt kulturliv, der både tiltrækker og fastholder borgere. Faktisk er vi blandt de top 10 kommuner i Danmark, hvor folk bliver længst tid boende. Det er i høj grad, fordi vi har så meget at tilbyde. Kultur er en stor årsag til bosætning, turisme og tilflytning. Det skaber et attraktivt sted at bo, ligesom et levende kulturliv styrker netværk og fællesskaber på tværs af generationer.

Vi skal have fokus på det udøvende kunst- og kulturliv, herunder initiativer som Vestsjællands Teaterkreds, Slagelse Teater, Krabasken, Sjællands Teater, Slagelse Musikskole, aftenskoler, musikprojekter og festivaler. Vi vil tillige øge fokus på at udnytte og fremme lokal kultur og kunst, f.eks. gennem kunst og kirker, street art festivalen, torveaktiviteter og byfornyelse med inddragelse af lokale kunstnere. Dette kan både være med økonomisk støtte og ved at give plads til kulturelle projekter i det offentlige rum.

Teater

Teater og kulturliv spiller en central rolle i at skabe god trivsel i vores kommune. Vi har et væld af kulturelle tilbud, og vi skal udnytte dem endnu bedre. Det er vigtigt, at vi støtter og investerer i det eksisterende kulturliv, så det bliver endnu stærkere.

Et tættere samarbejde med vores lokale teater- og kulturliv er nøglen til at skabe mere trivsel og glæde på tværs af institutioner, skoler og plejecentre. Ved at støtte og etablere kulturpartnerskaber kan vi igangsætte projekter, der både beriger kulturlivet og skaber råderum for de frivillige, så de har overskud og lyst til at bidrage.

Vi ser også et stort potentiale i at etablere et tættere samarbejde med uddannelsesinstitutioner. På den måde kan vi sammen skabe rammer, der både styrker det lokale kulturliv og giver unge mulighed for at engagere sig i meningsfulde aktiviteter, der fremmer deres trivsel og udvikling.

Kulturskolen, musikhuset og garderne

Vi vil arbejde for at styrke tilgangen af elever til musikundervisning og sikre, at alle børn og unge i kommunen har adgang til musikundervisning og musikkoncerter, uanset baggrund og økonomi. En vigtig del af dette er at styrke uddannelse og videreuddannelse af musiklærere, så de kan tilbyde undervisning af høj kvalitet.

For at skabe kontinuitet og tiltrække flere til musikmiljøet vil vi støtte op om vores musikskole og sikre, at den tilbyder en bred vifte af undervisningstilbud og øvelokaler. Vi ser et stort potentiale i samarbejdet mellem kulturskolen, de frivillige foreninger, skoler, aftenskoler og kulturinstitutioner, herunder Korsør Kulturhus, for at skabe et stærkt og levende musikmiljø.

Samtidig ønsker vi at fastholde Slagelse Musikhus som Vestsjællands største spillested. Vi ønsker, at Musikhuset fortsat leverer et bredt program af musik til gavn for kommunens borgere.

Vores lokale orkestre, og herunder Skælskør Marinegarde og Slagelse Garden, er vigtige aktører i at fremme musiklivet, og vi vil støtte disse initiativer for at sikre, at musikundervisning og koncerter forbliver en tilgængelig og værdifuld del af vores fællesskab. Musik er en vigtig del af både den enkelte og samfundets udvikling, og vi tror på, at et stærkt musikmiljø kan bidrage til en mere inkluderende og kreativ kommune.

Kulturskolen

Vi bakker op om etablering af kulturskolen, og de nye undervisningstilbud det skaber. Det er afgørende, at vi har gode undervisningstilbud på tværs af de kulturelle fag, så vores børn og unge kan blive inspireret og lære nye færdigheder

Museer og kulturarv

Vi vil styrke vores museer og kulturarv, såsom Trelleborg, Slagelse Museum og Antvorskov Ruin. Trelleborg er på UNESCO’s verdensarvsliste, hvilket giver et stærkt varemærke og muligheder for at videreudvikle stedet, blandt andet gennem genopbygning af borgen. Denne udvikling skal sprede sig som ringe i vandet og skabe øget opmærksomhed og aktivitet.

Kulturkonference og kulturråd

Kulturkonferencen og kulturrådet skal sættes på dagsordenen. Kulturrådet var tæt på at blive nedlagt, men er nu genoplivet. Der skal arbejdes på at sikre opbakning til de aktører, der kan styrke kulturlivet i kommunen.

Unge og kulturel uddannelse

Der er behov for at skabe flere aktiviteter og fællesskaber for unge indenfor kulturen, både på det kreative og sociale plan. Vi skal sikre flere fritidsaktiviteter, der kan supplere den formelle uddannelse og støtte op om det frivillige foreningsliv. Et hus for unge, der er råt og inspirerende, kunne fungere som et sted, hvor både mødregruppen og de unge kan mødes og hænge ud. Dette kunne tænkes ind i de eksisterende udviklingsplaner for at sikre de rette miljøer.

Biblioteket som vigtig aktør

Bibliotekerne skal være mere end blot steder for bøger. De skal også være samlingspunkter for foredrag, kulturarrangementer og kreative aktiviteter. Bibliotekerne kan fungere som samlingssteder i tæt samarbejde med foreningslivet og aftenskolerne. Der skal udvikles langsigtede strategier, hvor forskellige aktiviteter og initiativer kobles sammen, uden at bibliotekerne begynder at konkurrere med foreningslivets tilbud.

Kongegaarden

Kongegaarden i Korsør er en skat, der både rummer vores fælles historie, da tidligere konger og dronninger har overnattet her, og samtidig tilbyder en række kulturelle oplevelser. Det gælder bl.a. intime koncerter og større udendørs arrangementer, der bringer folk sammen og skaber unikke oplevelser. Vi arbejder for at bevare og styrke Kongegaarden som et kulturelt fyrtårn, der både tiltrækker borgere fra hele vores kommune og turister.

Kongegaarden er et levende hus, der byder på kunstaktiviteter, koncerter og meget mere for hele familien. Det er et sted, hvor alle typer af kunstnere kan udfolde sig og bidrage til at skabe et mangfoldigt og dynamisk kulturliv. Vi ser et stort potentiale i at samarbejde med folkeskolerne, så børn og unge kan få adgang til Kongegaardens kunstneriske og kulturelle tilbud.

Sammen med andre kultursteder som Kabeldepotet, Glasværket og lokale gallerier ønsker vi at skabe en stærk kulturklynge, der gør vores kommune til et spændende og inspirerende sted at bo og besøge.

Guldagergaard

Vi vil arbejde målrettet på at øge synligheden af Guldagergård som en international keramikdestination og en kulturel attraktion, der markerer sig på den internationale kunstscene. Guldagergård er en unik perle i vores kommune, og vi ønsker at fremme dens position som et centrum for keramikkunst, der tiltrækker både kunstnere og besøgende fra hele verden.

Vi ser også et stort potentiale i at skabe partnerskaber med skoler, da undervisningen på Guldagergård holder et højt niveau og giver både unge og voksne mulighed for at udvikle deres kunstneriske færdigheder. Ved at styrke samarbejdet med skoler kan vi sikre, at flere får adgang til Guldagergårds tilbud og bidrager til at gøre stedet til et levende og inspirerende miljø for kunst og læring.

Partnerskaber og samarbejde

Vi har allerede mange gode partnerskaber og samarbejder, som skal videreudvikles. Et tættere samarbejde mellem lokale kulturinstitutioner og skoler kan styrke børns og unges kulturelle dannelse og give dem mulighed for at engagere sig i kunst og kreativitet fra en tidlig alder.

Partnerskaberne skal have en klar mening, så vi kan støtte os på stærke aktører. Vi skal være støttende, men nogle gange skal det være andre kræfter, der er drivende. Der skal arbejdes på at styrke civilsamfundet, så partnerskaberne bliver solide og også giver mening i forhold til lovgivning. Partnerskaberne skal bygges på tværs af kommune, bibliotek, foreninger og erhvervsliv for at understøtte kulturlivet og aktiviteterne i kommunen.

Fritid – fællesskaber og frivillighed

Kultur, fritid og foreningsliv er fundamentet for fællesskaberne i vores kommune og en vigtig drivkraft bag bedre trivsel og øget livskvalitet. Vores foreninger er unikke og samles ofte om projekter, der betyder meget for trivsel og sundhed. Samarbejdet mellem foreninger og beskæftigelsesindsatser skaber nye muligheder for både fleksjob og partnerskaber, blandt andet gennem sportsforeninger og aftenskoler. Det giver de mest sårbare borgere mulighed for at udvikle sig positivt og komme nærmere beskæftigelse.

Vores frivillige udgør en uvurderlig indsats hver dag og er med til at bygge broer mellem mennesker. Kultur, fritid og foreningsliv er ikke bare aktiviteter – det er fundamentet, der får mange andre initiativer til at blomstre og giver os mulighed for at vokse og trives sammen.

Foreningslivet som rummelig platform

Foreningslivet kan spille en central rolle i at rumme mangfoldigheden i lokalsamfundet, og det er vigtigt at sikre, at der er plads til alle, uanset baggrund eller interesser. Derfor skal vi sikre gode rammer for foreningslivet i hele kommunen.

Fokus på "Flere skal med"-puljen

"Flere skal med"-puljen, som har til formål at inkludere flere i fællesskaber, er et vigtigt initiativ for at få flere med i vores foreningsfællesskaber. Når vi bruger kommunens økonomiske ressourcer, så ønsker vi at have fokus på lige netop det. Denne tilgang sigter mod at fremme lykke og mindske dårlig trivsel og ensomhed.

Skabe fællesskaber

Vi ønsker at understøtte, at der skabes flere fællesskaber, især for unge og ensomme, herunder at udnytte eksisterende initiativer til at samle folk. Eksempler på dette kunne være torvedage, venskabsbyer samt oprettelse af kreative udendørs og indendørs rum for børn og unge.

Uorganiseret idræt

Uorganiseret idræt er en vigtig del af vores kommune, som giver borgerne mulighed for at dyrke sport og fysisk aktivitet på en fleksibel og uformel måde, uden krav om medlemskab eller organiserede træningsplaner. Denne form for idræt er med til at fremme både sundhed og fællesskab, da det giver alle – uanset alder eller baggrund – mulighed for at være aktive.

Vi støtter op omkring uorganiseret idræt og om at skabe rammer, der fremmer dette. Det kan være ved at udvikle og understøtte byrum og parker, der giver borgerne fri adgang til fysiske aktiviteter og uformelle sportsmuligheder.

Folkeoplysningsudvalget som talerør

Folkeoplysningsudvalget er et vigtigt talerør, hvor repræsentanter fra forskellige foreninger kan komme og tale for deres respektive områder. Det vil vi videreføre i den kommende periode.

Aftenskoler

Aftenskolerne skal fortsat være en del af den kulturelle infrastruktur, hvor folk kan deltage i læring og udvikling i fællesskab. Aftenskolerne kan tilbyde et bredt udvalg af foredrag, debatskabende aktiviteter, oplevelser og kurser, der skaber rum for både personlig udvikling, kreativ og musisk udfoldelse, træning, herunder hensyntagende undervisning - og socialt samvær mv.

Idræts- og kulturfaciliteter

Vi har fokus på at udnytte eksisterende faciliteter bedre, såsom idrætsparker, svømmehaller og bibliotekerne. Det er vigtigt, at kultur rummer mere end blot idræt. Der er også tanker om at udvide tilbud som vandsport i Korsør eller udvikle skovene (Lystskoven og Nordskoven) med f.eks. glamping, et skovtårn og bedre stiforløb fra by til skov.

Langsigtet facilitetsplanlægning

Vi ønsker, at der laves en langsigtet planlægning af udvikling og etablering af nye faciliteter. Vi skal tage højde for de sportsgrene, der aktuelt mangler plads, dem der er i udvikling og ikke mindst nye sportsgrene, der kan komme til. Det gøres bedst, ved at samle hele foreningslivet, om en samlet plan for udvikling og etablering af nye faciliteter samt vedligehold.

Multihus og mødesteder

Vi ønsker at skabe et samlingspunkt for frivillige, kulturliv og foreninger, som for eksempel et "multicenter" eller et netværk af mødesteder, hvor folk kan afholde arrangementer og møder og inspirere hinanden gennem netværk. Det skal samtidig fungere som en reklamesøjle for flere initiativer. En eksisterende bygning kunne anvendes til dette formål. Bibliotekerne kunne udvides til at fungere som kommunens tre multihuse og fyrtårne, og det kunne kombineres med frivillighed og kunst.

Finansiering gennem private sponsoraftaler og økonomi

Vi bør blive bedre til at tiltrække private sponsorer og sikre finansiering af projekter, herunder kunst og kultur, frivilligt arbejde og forbedring af lokale faciliteter.

Væk med bøvl og bureaukrati

Vi vil give friheden tilbage til de frivillige og foreningerne, og fjerne al unødigt administrativt bøvl, som vi som kommune selv har sat op. Det være sig regler, procedurer og uhensigtsmæssige forretningsgange. Processen er startet i denne periode med inddragelse og dialog med alle parter, og vi ønsker løbende at tage konkrete tiltag, der skal gøre det nemmere at være frivillig eller forening.

Udvikling med fokus på både bredde og elite

Når vi understøtter vores foreningsliv, ønsker vi det skal ske i balance mellem både bredde- og eliteidræt. Vi skal sørge for gode rammer for de mest ambitiøse, men samtidigt huske, at fundamentet for det er breddeidrætten.

Understøttelse med fokus på udvikling

Når vi giver støtte til arrangementer, kulturtiltag og lign., så vil vi gøre det med fokus på udvikling. Målet er at over tid kan de fleste arrangementer, kulturtiltag og lign. stå på egne ben, og dermed være uafhængige af kommunalt tilskud. Derfor ønsker vi at støtte i en trappemodel, hvor tilskud langsomt trappes ud år for år i takt med, at de forskellige tiltag skaffer egne indtægter og bliver selvbærende.

Turisme

Vi vil udnytte kommunens ressourcer til at tiltrække turister udefra og lokalt. Der er behov for, at der etableres flere overnatningsmuligheder som hoteller, camping og glamping.

Byudviklingen skal fokusere på kunst i byen, legepladser og samlingssteder for børnefamilier samt kulturelle tilbud, der tiltrækker besøgende. Sammenhængen skal give mening, så når folk besøger f.eks. Trelleborg, får de lyst til også at opleve flere steder i kommunen.

Turistsamarbejde

Samarbejdet med Destination Sjælland skal udvikles, og der skal kigges på konstruktionen af turistrådet og turistforeningerne. Nogle af de eksisterende strukturer er forældede, så vi skal tænke innovativt og bruge turistmidlerne bedst muligt.

Overnatningssteder

Vi vil fokusere på at udvide overnatningsmulighederne i kommunen for at tiltrække flere besøgende. Dette inkluderer både at øge mulighederne for autocampere og fremme udlejning af sommerhuse, så flere kan opleve vores naturskønne områder.

Vores mål er at understøtte turismen ved at tilbyde en bred vifte af overnatningsmuligheder, lige fra hoteller og camping til sommerhusudlejning, autocampere og lystbådehavne. Dette kombineret med vores unikke kulturelle tilbud gør kommunen til et attraktivt feriemål, både for lokale, besøgende fra andre kommuner og internationale turister.

Flere sommerhusområder

Vi ønsker flere sommerhusområder i vores kommune. Vi vil løbende arbejde for, at vi får mulighed for at etablere flere sommerhuse de steder i vores kommune, hvor det giver mening.

Klima, miljø, natur og biodiversitet

Slagelse skal være en grøn kommune. Vi vil være en aktiv del af den grønne omstilling og arbejder på langsigtet bæredygtighed i kommunen. Vi lever i en verden præget af større usikkerhed og uforudsigelighed. Derfor vil vi skabe øget forsyningssikkerhed med den grønne omstilling.

Højvandssikring

Vi har gennem flere år arbejdet hårdt for at lave højtvandssikring af vores kommune. Vi er ikke i mål endnu, hvorfor det arbejde fortsat skal prioriteres højt, så projekterne i Korsør, Skælskør og Kobæk Strand, kan igangsættes i den nærmeste fremtid. Vi ser ind i en fremtid med større og større klimaforandringer, og derfor skal dette arbejde også fremover prioriteres højt. Det har vi allerede gjort i de nuværende budgetter.

Placering af solceller, vindmøller og andre energianlæg

I vores bæredygtighedsstrategi har Slagelse Kommune vedtaget, at vi skal være selvforsynende med el. Dette både pga. klimaet og forsyningssikkerhed til borgere og erhvervsliv. Det betyder, at vi i de kommende år skal optimere produktionen af vedvarende energi.

I den nuværende kommuneplan er omkring 1/3 af Slagelse kommune udpeget til solceller. Det mener vi er alt for meget. Derfor vil vi tilpasse og indskærpe nuværende udpegninger til vedvarende energi, så det bliver markant mindre. Vi skal kun udpege områder, hvor vi faktisk er klar til at etablere solceller og vindmøller.

Derfor har vi besluttet, at der ikke igangsættes yderligere VE-projekter, før en ny kommuneplan er vedtaget. I den kommende kommuneplansproces i 2026 ønsker vi et særligt fokus på at tilpasse udpegningen af områder til VE-anlæg, så de placeres de rigtige steder med afstand til kommunens byer og landsbyer og under hensyntagen til landskabs-, natur- og kulturmæssige interesser.

Vi ønsker inddragende processer med lokal borgerinddragelse med henblik på tilpasninger af projektet og dialog om, hvad VE-anlæg kan give tilbage til lokalområdet. Allerhelst ser vi, at VE-anlæg er ejet lokalt i andelsselskaber, så den økonomiske gevinst kommer lokalsamfundet til gode.

Grøn naturnationalpark og et storebæltscenter

Kruusesminde, som ligger ud til Storebælt, langs kysten og Lejodde, er et beskyttet naturområde - et såkaldt Natura 2000 område. Her er både Fuglebeskyttelsesområde og Habitatområder. Det vil derfor være oplagt, at Kruusesminde på lidt længere sigt kan udvikles til et Storebæltscenter, som med udgangspunkt i Natura 2000 områderne kan danne rammen for en blå naturnational park med inspiration fra bl.a. Vadehavscenteret, Kattegatcenteret og Naturpark Lillebælt. Vi ønsker en maritim naturpark og udvikling af Kruusesminde som formidlingscenter.

Grøn trepart

I forbindelse med den grønne trepart skal der foretages en større arealomlægning fra landbrug til bl.a. skov. Vi skal udtage lavbundsjorde, sikre skovplantning m.v. Vi ønsker, at dette sker med respekt for fremtidens fødevareproduktion. Det bør samtidig prioriteres, at der indgås så mange frivillige aftaler så muligt med landmændene, så arbejdet kan iværksættes hurtigt. Vi ønsker, at der findes løsninger som er fokuseret på helheden – både natur, biodiversitet og landbruget.

Drikkevandbeskyttelse

Arbejdet med drikkevandsbeskyttelse i de områder hvor vi har drikkevandsboringer (boringsnære beskyttelsesområder BNBO) er løst, vi har sat arbejdet i gang med yderligere at beskytte der, hvor drikkevandet dannes, så vi beskytter drikkevandet bedst muligt.

Rensning af spildevand

Vi skal rense og behandle vores spildevand endnu bedre, end vi gør i dag. Spildevandet skal renses mere for bl.a. medicinrester, så skadevirkningen i naturen minimeres. Det er afgørende for vores vandmiljø. Derfor skal vi også have lavet det 4. rensetrin på vores rensningsanlæg, samt sikre anlæg, der kan brænde slam af.

Havmiljø

Som mange andre steder i de indre danske farvande er vores lokale havmiljø udfordret. Vi skal gøre, hvad vi kan for at forbedre dette. Det være sig fra de store initiativer i den grønne trepart til mindre initiativer som vandrensning med ålegræs, muslinger o.l. også med hjælp fra frivillige.

Vi arbejder for, at hele Smålandsfarvandet kan blive en nationalpark, og dermed kan give en høj beskyttelsesstatus af vores havmiljø og kystlandsskaber.

Kruusesminde

Vi ønsker at skabe grønne oaser i hele Slagelse Kommune. Her er Kruusesminde et unikt grønt område, som vi ønsker at udvikle som en oase for både rekreation og aktivitet. Her kan både lokale og besøgende dyrke idræt eller nyde de naturskønne omgivelser.

Naturskolen

Slagelse Kommunes naturskole bør flyttes ud til Kruusesminde, så vi kan bruge det fantastiske område og udvikle det til en naturperle. Vi vil styrke samarbejdet med skolerne for at få børn og unge ud af skærmene og ud i naturen. Det er sundt, lærerigt og giver dem en dybere forståelse for vores fælles miljø.

Biodiversitet

Desuden vil vi fremme biodiversiteten i kommunen gennem initiativer som "Vild med Vilje", så naturen får lov at udvikle sig frit og skabe livsrum for et rigt dyre- og planteliv. Det gælder både i vores bynatur, parker, vejrabatter og skove. Vi bør udpege de områder, hvor vi vil prioritere dette, og så vedligeholde de øvrige parker som i dag.

Beredskab

Vi skal løbende styrke vores beredskab, og sikre en god og sikker kvalitet. I de kommende år skal vi udbygge med endnu en brandstation i den nordlige del af Slagelse by. Det er vigtigt, så man også i fremtiden har fokus på at optimere responstiderne, efterhånden som Slagelse by udbygges.

Vi skal fortsat sikre et beredskab, der har det relevante udstyr, herunder med tanke på fremtidens stigende vandstande og nye teknologier.

Brandskolen i Korsør, som ligeledes bliver drevet af Slagelse Brand og Redning, skal fortsat sikres de nødvendige ressourcer, så den fortsat kan være en af de førende uddannelsesinstitutioner i Danmark inden for brand og redning. Vi skal fortsat være med helt fremme i forhold til at tilbyde kurser, både nationalt og internationalt, ligesom de også gør i dag. Det kræver, at man fortsat investerer i nyt udstyr og efteruddannelse.

Slagelse Brand og Redning har i dag et PFAS-forsøgscenter, beliggende på Brandskolen i Korsør, hvor man i tæt samarbejde med mange interessenter arbejder på at finde metoder til at rense PFAS jord mm. Dette samarbejde bør fortsat udbygges og udvikles til gavn for andre også, da vi ser ind i en fremtid med mere fund af PFAS i naturen.

Vi skal bidrage til samfundssikkerheden og sørge for, at vi som kommune er klar til at håndtere kriser. Det gælder kritisk infrastruktur, forsyningssikkerhed, sundhedsberedskab og meget mere. Vi lever i usikre tider, og det kræver ansvarlig og rettidig handling.

Erhverv

Slagelse kommune skal være blandt landets mest erhvervsvenlige kommuner. Det kræver fokus på at sikre gode lokale rammebetingelser i form af infrastruktur, adgang til erhvervsarealer og gode muligheder for at rekruttere kvalificeret arbejdskraft.

Tilgængelighed, erhvervsservice og tæt dialog med erhvervslivet er afgørende for at øge antallet af private arbejdspladser, så vi forsat kan tiltrække virksomheder, understøtte iværksættere og fastholde de nuværende arbejdspladser. Vi arbejder med målsætning om at skabe enkel, fokuseret og sammenhængende erhvervsservice.

Udvikling og salg af erhvervsarealer

I modsætning til mange andre kommuner har Slagelse Kommune god plads til yderligere erhvervsudvikling. Der er både arealer udlagt til erhverv, som ikke udnyttes i dag og mulighed for at udlægge yderligere erhvervsarealer de kommende år.

Vi skal have en strategisk plan for opkøb, udvikling, modning og salg af erhvervsarealer, og investere massivt i arealudvikling, opkøb af jord og byggemodning for at have salgbar erhvervsjord på hylderne specielt langs motorvejen.

Vi vil sikre langsigtet strategisk byplanlægning, herunder give plads og nyt liv, og boligvækst i tiloversblevne erhvervsområder i byerne og skabe rammerne for at udflytte tungere erhverv til udkanten af byerne. Vi skal i langt større grad udnytte motorvejens muligheder for flere arbejdspladser til logistik, håndværk, byggeri m.v. langs motorvejen.

De store erhvervsarealer og dybvandshavn ved Stigsnæs Havn rummer et helt særligt potentiale for udviklingen af en energi- og erhvervspark bl.a. til tung industri af søvejen.

Styrket samarbejde med offentlige virksomheder

Vi skal udnytte potentiale i de store offentlige arbejdspladser, vi allerede har, herunder flåden, kasernen, sygehuset og den kommende arrest på vej til Slagelse. Vi skal styrke samarbejdet med lokale leverandører, styrke bosætning af medarbejdere mv.

Sammen om dialog med erhvervslivet

Vi har nedsat et ”Advisory Board” med repræsentanter fra både offentlige og private arbejdspladser, uddannelserne, og forskellige brancher. Advisory Boardet er kommunens sparringspartner i forbindelse med implementeringen af den nye erhvervsstrategi og skal være en vigtig aktør i at udleve erhvervsstrategien i de kommende år.

Effektiv sagsbehandling

Kommunens afdelinger for erhverv, plan, teknik, klima og miljø er nu samlet et sted, og med tilførte ressourcer er de nu i stand til at eksekvere på vedtagne politikker og mål. Der er fokus på optimering af sagsbehandlingstid og smidighed på byggesager og fremme af vækst med nye lokalplaner.

Én indgang

Med alle afdelinger samlet under et tag på Dahlsvej har vi nu reelt sikret en indgang til kommunen. Det gør, at vi kan sikre udnyttelse af synergierne, når alle tekniske afdelinger er samlet fysisk med det formål at fremme samarbejdet på tværs til fordel for borgere og erhvervsliv.

Afgifts- og gebyrstop

Vi vil fortsat sikre, at byggesagsbehandling for såvel erhverv og private er gratis i Slagelse Kommune, samt at der ikke indføres dækningsafgift. Vi ønsker at fremme erhvervsvækst. Kommunen skal være konkurrencedygtig, så vi er en billig kommune at etablere sig i og drive virksomhed i. Vi ønsker ingen nye afgifter eller gebyrer på erhvervslivet.

Indkøbspolitik og større brug af lokale aktører

Vi vil sikre, at rammerne, der sættes i indkøbspolitikken, er noget vores lokale leverandører og aktører kan se sig selv i og byde på under markedets vilkår. Ligeså giver tilbudsloven os mulighed for at inddele opgaverne, der er under udbudslovens økonomiske kriterier for udbud. Så både de små og mellemstore lokale aktører har mulighed for at byde ind på opgaverne.

Detailhandel

Bymidten i Slagelse, Korsør og Skælskør er det naturlige handelscentrum i de tre købstæder. Vi vil udvikle nye boliger og attraktive byrum tæt på bymidten i de tre byer, for at vores købstæder kan fortsætte med at være så levende og dynamiske som muligt. Vi vil gøre vores købstæder mest mulig ”levende” ved:

At sikre gode rammer for butikker i bymidten for at trække kunder til
Så vidt muligt placere offentlige funktioner, kulturtilbud og turismefaciliteter i bymidten i de tre købstæder.
Sikre gratis og nem adgang til parkering.

Bolig- og byudvikling

Slagelse kommune har de seneste år oplevet massiv vækst af tilflyttere. Det skyldes, at der er skabt nye tidssvarende boligområder med attraktiv beliggenhed.

Politisk vil vi fortsat sikre os, at der er rammer og muligheder for fremtidens vækst, og derfor er nye boligområder i alle 3 købsstader og i landsbyer indtænkt i den vedtagne kommuneplan. Vi har allerede prioriteret flere driftsmidler til det tekniske område, som er forudsætningen for løbende fremme af lokalplaner, som danner rammen for fremtidens vækstområder.

Den udvikling ønsker vi at fortsætte.

Fortætning i bymidterne

Vi ønsker at skabe øget liv i bymidterne med boligfortætning. Dette er særligt vigtigt, når en ledig grund eller en tidligere erhvervsbygning/forfaldne bygninger skal nytænkes og konverteres til nye boligområder. Etagebyggeri er både bæredygtigt og samtidigt skabes rum til det gode hverdagsliv med grønne områder til stier, leg m.v. og plads til parkering. Vi skal sikre os kvalitet i byggeriet og variation i boligstørrelser, som også er del af seneste vedtagne kommuneplan.

Grønne byrum

Vi vil mindre gråt og mere grønt i kommunens købstæder ved at indtænke grønne åndehuller i byerne f.eks. ved at konvertere tidligere befæstede arealer til grønne oaser for at skabe mere liv og leg centralt.

Ældreboliger, boligrotation og variation

Mange studieboliger er opført i denne byrådsperiode. I den kommende byrådsperiode vil fokus primært være på større boliger og gode ældreboliger i hele vores kommune. På den måde kan vi skabe en boligrotation, hvor eks. seniorer flytter til mindre, så der gøres plads til bl.a. børnefamilier.

Bosætning

”Det gode liv ved Storebælt” er kommunens kernefortælling. Vi ønsker forsat at styrke kommunens branding og tiltrække borgere, der ønsker at bo nær motorvej, hav og natur.

Kommunens gode image og et samarbejdende byråd er med til at skabe nuværende og kommende boligvækst lokalt.

Legepladser og Parker

Vi ønsker at skabe naturlige fællesrum i centrum i både vores købstæder og landdistrikter.

Arealer, hvor man kan forsamles, såsom Anlægget i Slagelse med fortsat plads til leg, hygge med madpakken ved søen, koncerter, festuge, Sankt Hans, veterandag og meget mere. Vi ønsker, at disse rum skal have mulighed for at udvikle sig i samarbejde med frivillige aktører, hvor der f.eks. kan give plads til permanente scener, outdoor træningsredskaber, osv.

Flere ejerboliger

Vi ønsker, at vi i højere grad etablerer nye ejerboliger fremfor flere lejeboliger. Det kræver, at vi får nye lovgivningsrammer. Får vi det, er vi klar til at stille krav om flere ejerboliger, når nye områder udlægges og opføres.

Landdistrikter og øer

Det gode liv i landdistrikter, i lokalbyer (byer med skole og indkøb), landsbyer og på øerne skal også fremover underbygges af løbende dialog og politisk fokus.

Inddragelse af lokalområderne

Vi vil inddrage og lytte aktivt til vores mange lokalråd. Det er helt centralt for os, at vi ikke tager beslutninger uden borgerinddragelse. Vi ønsker løbende at afholde dialogmøder med lokalråd for at orientere, lytte til og samarbejde med lokalrådene. Dertil vil vi sikre årlige driftsmidler til lokalråd for at sætte pris på det store arbejde, de lokale ildsjæle gør for de enkelte lokalområder.

Det gode ø-liv

Vi ønsker at værne om det gode ø-liv. Vi skal sikre gode forhold og udvikling på vores to øer, inklusive udvikling af turisme på øerne. Det kræver en stabil færgedrift med mål om el-drift. Fokus er på både udvikling af turisme og lokalsamfundet på øerne.

Boligvækst

Vi ønsker at fremme boligvækst i lokalbyer og landdistrikter ved at bringe kommunal jord i spil, inddrage almene boligselskaber og understøtte lokale investorer via anlægsmidler til eks. offentlige veje o.l.

Bevaringsværdige ejendomme

Vi ønsker løbende at fordele kommunale midler til bygningsmæssige forbedringer af bevaringsværdige ejendomme i kommunen, som skal fordeles målrettet i fællesskabets interesse eks. til forsamlingshuse, historiske ejendomme o.l. – primært i landdistrikter og til bydele i Korsør/Skælskør med historisk og kulturel betydning.

Transportmuligheder i hele kommunen

Kollektiv trafik er et godt og bæredygtigt tilbud, og udgør en vigtig livsnerve for mange af kommunens borgere. Vi vil sikre, at vi har en god kollektiv trafik i hele kommunen. Der, hvor det er vanskeligt, vil vi undersøge forskellige alternativer til kollektiv transport, herunder med bl.a. busser, flextrafik og samkørselordninger som eks. NaboGo o.l. Vi ønsker løbende at afprøve nye alternativer, som kan fremme mobiliteten på tværs af kommunen og ønsker løbende borgerinddragelse. Derudover har vi et fokus på koordinering mellem bus og togtider.

Skælskør

Vi har i denne byrådsperiode oplevet øget interesse for boligvækst i Skælskør. Vi skal fremover sikre os rammerne til flere etageboliger og parcelhuse, bl.a. med fokus på naturskønne omgivelser. Vi ønsker, at der udarbejdes en udviklingsplan, som skal sætte retning for kommende udvikling i Skælskør, og her har vi fokus på bl.a.:

Forsat boligvækst både i bymidte og i udlagte boligområder bl.a. nær hal og skole
Højvandssikring, der skal beskytte mod opstigende vand, og også bidrage til byliv ved havnen
Udvikle kulturinteresser herunder fremme af kunst og keramik som kendetegn for byen
Skabe nyt liv i bygninger som eks. tidligere Skælskør Skole
Muliggørelse af planerne omkring Skælskør Station

Korsør

Udviklingsplanen for Korsør danner rammen for fremtidig udvikling i Korsør. Vi har afsat midler til de første etaper, og vi ønsker konkret handlingsplan med kort, mellemlangt og langt sigte, der vil skabe øget bosætning, byliv m.v.

Vi har bl.a. i denne byrådsperiode sikret nye boligområder til rækkehuse og parcelhuse, samt skabt muligheder for fortætning nær bymidten.

I den kommende periode vil der være fokus på:

Etablering af forbindelse i byen, herunder undersøgelse af en cykelbro over havnen
Etablering af seniorboliger
Sammenhængende boligvækst og byforskønnelse fra midtbyen og ud, herunder bedre sammenhæng til Halsskov bydel og forskønnelse af indfaldsveje.
Ejerstrategi for Erhvervshavnen skal samtænkes med samlet plan for vækstmuligheder i Korsør
Det maritime kulturmiljø ved havnen skal bevares og udbygges
Højvandssikring der skal beskytte mod opstigende vand og samtidig også bidrage til byliv ved havnen
Lystbådehavnen som aktiv for området
Sammenhængskraft, herunder mellem station og bymidte
Skabe nyt liv i tidligere rådhus på Caspar Brands Plads

Slagelse

Slagelse har oplevet massiv boligvækst i denne byrådsperiode. Slagelse skal forsat være motor for udvikling i Slagelse Kommune, som kan drive den brede udvikling til gavn for hele kommunen.

Vi ønsker, at der udarbejdes en tilrettet udviklingsplan for Slagelse by, som vil sætte retningen for byens udvikling. Vi ønsker bl.a.:

Mere aktive torve og pladser i bymidten til gavn for detailhandel
Sammenhængskraft mellem togstationen og bymidten
Muligheder for fremtidigt parkeringshus eller alternative p-løsninger til både biler og cykler
Skabe nyt liv i tidligere posthus ved stationen til attraktivt samlingssted
At styrke Slagelse som uddannelsesby og at de studerendes interesser indtænkes
Indtænke nattelivets placering i forhold til de unges færden.

Infrastruktur

Slagelse kommune er centralt placeret på Danmarkskortet med pendlerafstand på under 1 time til storbyerne København og Odense. En infrastruktur med 7 motorvejs til - og frakørsler, to købstæder med regionale og intercitytogsforbindelser, samt egne havne giver enorme muligheder, og dem skal vi udnytte.

Etablering af motorvej fra Næstved, over Slagelse, til Kalundborg

En fremtidig Rute 22 motorvej, mellem Kalundborg, Slagelse og Næstved vil være en vækstgenerator. En ny motorvej, der bør placeres rundt om Slagelse by. Vi vil derfor forsat aktivt arbejde for fremme ”Rute 22” og indtænke denne i fremtidig kommuneplan.

Trafiksikkerhed

Vi har afsat store anlægsbeløb i de kommende år for at fremme trafiksikkerheden i kommunen. Vi ønsker overordnet, at alle borgere kan færdes sikkert på kommunens veje.

Skoleveje og cykelstier er forsat en politisk prioritet for at fremme sikkerheden for de bløde trafikanter, så flere er trygge ved at hoppe på cyklen.

Vi har igangsat en ny trafiksikkerhedsplan, som skal sikre opdaterede prioriteringslister for trafiksikkerhedsfremme i kommunen.

Vi ønsker i større grad at skabe tryghed ved nedsætning af hastighed på udsatte vejstrækninger i såvel købstæder som landdistrikter, f.eks. med 40 km/t på udvalgte strækninger.

Øget tryghed for borgere ved tog/busstationer og offentlige stier

For at skabe øget tryghed for borgerne vil vi mere lys på offentlige stier, parker og ved tog/busstationer og stoppesteder. Det kan f.eks. være lys på den rekreative tværsti ”Fodsporet” og mere oplysning på de stier, der ligger som en naturlig rute for borgere til og fra tog/busstationer.

Transportmuligheder i hele kommunen

Kollektiv trafik er et godt og bæredygtigt tilbud, og udgør en vigtig livsnerve for mange af kommunens borgere. Vi vil sikre, at vi har en god kollektiv trafik i hele kommunen. Der hvor det er vanskeligt, vil vi undersøge forskellige alternativer til kollektiv transport, herunder med bl.a. busser, flextrafik og samkørselordninger, som eks. NaboGo o.l. Vi ønsker løbende at afprøve nye alternativer, som kan fremme mobiliteten på tværs af kommunen og ønsker løbende borgerinddragelse. Derudover har vi et fokus på koordinering mellem bus og togtider.

Parkering

I den seneste parkeringsanalyse fra 2024 er det fastlagt, at der overordnet er parkeringspladser nok i Slagelse bymidte ud fra nuværende behov. Men vi skal løbende arbejde på at forbedre parkeringsmulighederne. Derudover vil vi arbejde for løbende udvidelse af antallet af el-ladestandere i takt med udviklingen. Vi ønsker i den kommende periode at se på muligheden for betalingslicenser nær bymidten for borgere og erhvervsliv. Vi ønsker at fastholde parkeringskontrollen, så der er cirkulation i bymidten til gavn for detailhandlen. Samtidigt ønsker vi at undersøge, om vi kan gøre det endnu mere smidigt, end det er i dag, f.eks. ved store arrangementer ved haller og lign.

Gode pendlerforhold

Vi ønsker at styrke muligheden for at bo i vores kommune og pendle på arbejde. Derfor skal vi løbende sikre gode forbindelsesmuligheder til og fra bus- og togstationerne, samt gode parkeringsforhold for biler såvel som cykler.